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Validade: 15 dias · até 16/09/2026
A alternativa à integração modular: a Even7 entrega a plataforma completa — aplicativos nativos nas duas lojas, clube de benefícios, carteira, pagamentos, motor de sorteio e a rede de 30 mil parceiros — com um contrato, um time de conta e um só responsável quando algo quebra.
Cinco mil pessoas passam pelos postos da RXF todo dia. Quase nenhuma delas tem nome no banco de dados.
Dez postos, de 400 a 500 abastecimentos por dia em cada um. Esse fluxo já existe, já é da RXF e hoje termina no momento em que o motorista tira o cartão da maquininha. A assinatura é o que transforma esse encontro diário em relacionamento com CPF, histórico e recorrência — e a plataforma é o que faz o motorista voltar numa terça-feira comum.
Se o associado só abre o app no dia do sorteio, o LTV morre. A engrenagem usa o que a RXF já tem de mais forte — a passagem diária pela bomba — como gerador de engajamento: abastecer, usar um benefício, consultar o débito do carro, indicar um amigo. Cada ação credita chances, e o clube passa a alimentar o fluxo que o alimenta.
De 4.000 a 5.000 abastecimentos por dia na rede própria, mais os 120 postos já conectados à API de desconto do aplicativo.
Adesão no posto, no app ou por indicação, com validação de cadastro e cobrança recorrente por Pix automático, cartão ou boleto.
Número da sorte creditado na confirmação do pagamento, raspadinha no abastecimento e desconto de terça-feira na farmácia e no mercado.
Cada interação vira evento no CRM da RXF: quem abastece, quanto, com que frequência, e o que consome dentro do clube.
Cada linha abaixo é uma capacidade nativa da plataforma da Even7 — não customização, não fila de roadmap de terceiro. A RXF configura, opera e muda sem abrir chamado.
| Capacidade | O que isso libera para a RXF |
|---|---|
| Motor de chances configurável | A regra de acúmulo é definida pelo time da RXF — por litro, por ciclo, por serviço usado, por campanha ou por perfil — sem depender de fornecedor. |
| Atribuição automática | Números da sorte creditados na confirmação do pagamento, sem trabalho manual e sem janela de erro. |
| Motor de sorteios e título homologado | Prêmio em dinheiro com base regulatória permanente, apuração auditável e mediação completa com a ViaCap. |
| Home e vitrines editáveis | Layout, ordem, categorias de benefício e destaques configurados pelo próprio time, por campanha e por praça. |
| Vitrine de ganhadores | Prova social editável, pronta para virar peça na rádio local, no adesivo da bomba e na rede social da rede. |
| Carteira sob governança da RXF | Regras, saldo, validade e política de cashback nas mãos do operador — o recurso é da RXF, a decisão também. |
| Pix automático, cartão e boleto | Assinatura recorrente via Pix, reduzindo a fricção de checkout que hoje limita a conversão no público de estrada. |
| Eventos em tempo real e API aberta | Abastecimento, uso de benefício e engajamento chegam ao CRM da RXF no momento em que acontecem. |
| Clusterização nativa | Oferta, benefício e chance calibrados por perfil de consumo — frentista, taxista, frota, motorista de aplicativo, família. |
| Motor de ofertas e add-ons | Receita além da assinatura: pacotes de chance, upgrades e produtos avulsos vendidos dentro do app. |
| Apps nativos iOS e Android | Aplicativos próprios nas lojas, com push, biometria, geolocalização e carteira offline. |
Os serviços que a RXF já contratou — despachante virtual, seguros, consórcio, telemedicina, desconto em energia e a API de desconto em combustível — permanecem no ar. A plataforma os absorve como módulos integrados, mantendo os contratos e as comissões que a RXF já negociou.
Não é site embrulhado em webview. São aplicativos nativos nas duas lojas, sob a conta de desenvolvedor da RXF — com ficha, capturas e avaliações próprias. É um ativo digital que pertence à rede, não ao fornecedor de plataforma.
Notificação segmentada por cluster: aviso de sorteio, raspadinha do dia, benefício perto de casa, promoção no posto mais próximo.
Acesso por digital ou face, porque ninguém digita senha com a mangueira na mão na frente da bomba.
O associado vê o posto da rede e o parceiro credenciado mais próximo, com o desconto já aplicado.
O desconto funciona no caixa mesmo sem sinal — condição real em posto de rodovia no interior de Goiás.
A RXF tem algo que a maioria dos clubes não tem: serviços de valor percebido alto já contratados — despachante, seguro, telemedicina, energia. Distribuídos em degraus, eles deixam de ser tudo para todo mundo e passam a puxar o ticket médio para cima.
Nomes, valores e composição são sugestão nossa para a conversa — não estrutura fechada. A lógica que importa é a escada: porta de entrada barata para volume, degraus intermediários carregados com os serviços que a RXF já paga, e um topo familiar que multiplica CPFs por assinatura.
Sem mudar o tamanho da base e sem mudar o preço da Even: 2× mais receita, só reorganizando a oferta em cima de serviços que a RXF já contratou. É o que transforma a plataforma de custo em alavanca.
Não é o prêmio do fim do mês que evita o cancelamento — é a economia pequena e semanal, no remédio, no mercado e no gás. O sorteio traz; o benefício segura.
Prêmio instantâneo no abastecimento, sem esperar o sorteio do fim do mês.
Sorteio semanal entre os associados em dia — o formato de maior apelo no público da rede.
Campeonato Goiano, Brasileirão e Copa como evento recorrente de participação.
Quem traz assinante ganha chances, não desconto — o incentivo não corrói o ticket.
Abastecer, usar um benefício, consultar o débito do carro ou completar o perfil credita chances.
Oferta, benefício e chance calibrados por perfil: frota, taxista, motorista de aplicativo, família.
Recorrência via Pix, além de cartão e boleto — menos fricção, menos inadimplência.
Vitrine editável, pronta para virar adesivo na bomba, post e peça de rádio local.
A assinatura é o piso, não o teto. O motor de ofertas e add-ons monetiza o mesmo associado sem depender de crescer a base.
Compra avulsa de números extras na véspera do sorteio. Receita de pico, no dia de maior atenção.
Subida de degrau na escada dentro do app, em um toque, com preço proporcional no ciclo.
Parceiro paga para aparecer na vitrine do clube. Mídia de performance dentro da própria base.
Ação de distribuidora, lubrificante ou seguradora com mecânica de chance, vendida como patrocínio.
Consulta ou exame comprado no app por quem não assina o plano família.
Licenciamento, transferência e parcelamento de débito vendidos fora do plano, com spread da RXF.
Parceiro banca o cashback para ganhar volume. Benefício maior sem custo para a RXF.
Participação avulsa em bolão de campeonato, com prêmio próprio e receita no evento.
A rede é o que segura o associado entre um sorteio e outro. Ela já existe, já está credenciada e entra no ar no dia do lançamento — sem a RXF precisar negociar parceiro a parceiro.
Gás, supermercado e farmácia — categorias em que o motorista já gasta, não gasto extra que ele precisa justificar em casa.
Acesso a clínicas populares para quem está entre o SUS e o plano privado. É o benefício de maior valor percebido nesse público.
Credenciamento e curadoria contínuos pelo time da Even Benefícios. Rede parada envelhece, e o associado sente em dois meses.
A RXF contrata três frentes; a quarta fica disponível se e quando o projeto pedir. Em todos os casos, um contrato e um time de conta — sem repartir a culpa entre fornecedores quando algo quebra.
A plataforma: apps nativos, motor de pontos, motor de sorteios e a estrutura de título de capitalização homologada. Desenvolvimento próprio, roadmap negociável.
Mais de 30 mil parceiros credenciados, cobertura nacional e time de curadoria contínua. Cobrança progressiva por CPF ativo.
Validação de dados no onboarding, para a base da RXF nascer limpa desde o primeiro cadastro.
Tráfego, mídia de performance e social. Fora do escopo desta proposta — mas é a frente que a RXF provavelmente vai querer, porque a rede não tem mídia própria para escalar a base.
Plataforma, rede de benefícios, validação de identidade e motor de capitalização são desenvolvidos pela Even. Nada aqui é licenciado de terceiro — por isso o roadmap da RXF é negociável com quem escreve o código, e não vira fila de prioridade de um fornecedor estrangeiro.
Esta é a pergunta difícil da proposta, e por isso ela vem antes dos números. O Capital SG está em fase final de desenvolvimento. Contratar a plataforma completa significa decidir o destino desse investimento — e a resposta honesta é que ele não se perde, mas muda de função.
Telas, jornada, regras de negócio e a arquitetura de serviços que a RXF já validou entram como especificação da plataforma. O trabalho de produto vira insumo, não descarte.
Despachante, seguros, consórcio, energia, telemedicina e a API de desconto em 120 postos são reintegrados. As comissões que a RXF negociou continuam sendo da RXF.
A partir da virada, a plataforma, os apps e a operação passam a ser responsabilidade da Even7. A Alfa Code pode encerrar o escopo ou seguir em frentes que a RXF definir.
A Even7 não recomenda contratar as duas rotas ao mesmo tempo. Se a RXF entender que o caminho é a plataforma completa, a proposta modular do motor de sorteio perde o objeto e deve ser descartada. Manter as duas em paralelo significa pagar duas vezes pela mesma camada e depurar dois sistemas de uma vez.
A tecnologia começa com desconto e sobe em degraus até o valor pleno. Nos primeiros meses a RXF ainda está construindo base e publicando os apps; o valor cheio só entra quando a operação roda inteira na Even, com aplicativos nas lojas e escada de planos no ar.
| Janela | Etapa | Valor mensal |
|---|---|---|
| Mês 1 a 3 | Entrada · construção, integração e publicação dos apps | R$ 90.000 |
| Mês 4 a 6 | Ramp-up · apps no ar e primeiros ciclos de cobrança | R$ 110.000 |
| Mês 7 a 12 | Consolidação · escada de planos ativa | R$ 130.000 |
| Mês 13 em diante | Operação plena · valor de referência | R$ 150.000 |
Desconto acumulado de −23% no primeiro ano em relação ao valor de operação plena. Sobre a mensalidade da tecnologia não incide nenhuma cobrança por mecânica de sorteio, por apuração ou por transação — a estrutura de sorteio e a mediação completa com a ViaCap estão inclusas.
Custo por CPF ativo no mês, calculado por faixa marginal — como imposto de renda. Nenhum associado novo faz o custo dos anteriores subir, e o custo médio cai sempre que a base cresce. Planos família contam os CPFs que efetivamente usam a rede.
| Faixa de CPFs ativos | Tarifa na faixa | Custo médio acumulado |
|---|---|---|
| Até 1.000 | R$ 3,90 | R$ 3,90 |
| 1.001 a 5.000 | R$ 2,90 | R$ 3,10 |
| 5.001 a 20.000 | R$ 1,90 | R$ 2,20 |
| 20.001 a 60.000 | R$ 1,19 | R$ 1,53 |
| Acima de 60.000 | R$ 0,79 | R$ 1,23 a 100 mil CPFs |
Na escala do cenário de referência — 44.000 CPFs ativos — a rede custa R$ 72.560 por mês, média de R$ 1,65 por CPF: menos do que um único desconto de farmácia usado no mês.
Mês 13, operação plena, 40.000 assinaturas ativas distribuídas na escada de planos, 44.000 CPFs usando a rede e 3.000 adesões novas no mês.
| Linha | Detalhe | Valor |
|---|---|---|
| Receita do clube | 40.000 assinaturas · ticket médio R$ 40,15 | R$ 1.606.000 |
| Even7 Tecnologia | Operação plena | R$ 150.000 |
| Even Benefícios | 44.000 CPFs ativos · média R$ 1,65 | R$ 72.560 |
| Even IDentify | 3.000 cadastros × R$ 0,09 | R$ 270 |
| Recorrente Even no mês | Soma das três frentes | R$ 222.830 |
| Even sobre a receita | Peso da infraestrutura completa | 13,9% |
| Sobra para prêmio, aquisição e margem | Receita menos infraestrutura | R$ 1.383.170 |
| Custo Even por CPF | Tudo incluso, por associado ativo | R$ 5,06 |
Tarifas conforme esta proposta. A implantação de R$ 240.000 é cobrança única no mês 1 e não entra no extrato recorrente. Prêmios e custo dos títulos de capitalização não estão incluídos — o título é repassado sem margem, com nota da ViaCap.
Quatro fases, com um portão explícito: o offline só abre depois que o digital provar que está de pé.
A expansão física abre quando três números estiverem de pé: base ativa com uso medido da rede digital, recorrência de cobrança estável por um ciclo completo e conciliação financeira fechada. Sem esses três, levar o clube para o caixa do posto multiplica superfície de operação sobre um alicerce que ainda não sustenta — e o primeiro erro aparece na frente do cliente, com o frentista tentando explicar.
A RXF recebeu duas propostas. Elas não competem no mesmo campo: uma entrega uma peça, a outra entrega o produto. A comparação abaixo é feita na mesma base de 40.000 associados ativos.
| Rota modularMotor de sorteio via API | Rota completaPlataforma Even7 | |
|---|---|---|
| Aplicativo | Alfa Code — a RXF segue pagando o desenvolvimento e a manutenção | Even7 — apps nativos publicados sob a marca e a conta da RXF |
| Rede de benefícios | Contratada pela RXF, fornecedor a fornecedor, com custo por vida em cada um | 30 mil parceiros inclusos, cobrança progressiva única por CPF ativo |
| Motor de sorteio e ViaCap | Incluso | Incluso |
| Validação de cadastro | Por conta da RXF | Even IDentify, R$ 0,09 por cadastro |
| Implantação | R$ 95.000 | R$ 240.000 |
| Mensalidade Evena 40.000 associados ativos | R$ 56.000 | R$ 222.830 |
| Fornecedores da RXF | Even7, Alfa Code e cada parceiro de benefício | Even — um contrato e um time de conta |
| Quem responde quando quebra | Depende de onde quebrou | Even, sempre |
A rota modular é mais barata na fatura da Even e mais cara na soma total, porque mantém o desenvolvimento do app, a rede de benefícios e a validação de cadastro fora dela. A rota completa concentra tudo numa linha só. A escolha certa depende de quanto a RXF quer operar tecnologia — não de qual número é menor.
A implantação é cobrada na assinatura. A mensalidade da tecnologia começa no mês da publicação dos aplicativos, e a cobrança da rede de benefícios começa no primeiro CPF ativo — antes disso, a RXF não paga rede que não está sendo usada.